2022年7月27日，行云集團與SAP舉行了戰略合作簽約儀式。雙方將進一步深化合作。基于SAP SuccessFactors, 行云集團將攜手SAP搭建統一的人力資源數字化平臺，開啟數字化轉型之旅。

行(xing)云(yun)集團(tuan)成(cheng)立于2015年(nian)，是中(zhong)國領先(xian)的(de)全(quan)球商(shang)(shang)品(pin)B2B服(fu)(fu)務平臺，致力(li)于提供全(quan)球渠道運營(ying)、分銷及跨境貿(mao)易(yi)服(fu)(fu)務，打造(zao)了(le)集出(chu)海(hai)服(fu)(fu)務、品(pin)牌服(fu)(fu)務、渠道服(fu)(fu)務、跨境物流(liu)服(fu)(fu)務等于一體的(de)全(quan)球商(shang)(shang)品(pin)綜(zong)合服(fu)(fu)務體系，助(zhu)力(li)全(quan)球商(shang)(shang)品(pin)流(liu)轉。

品牌出海怎么做

目前，行云集團已為(wei)近(jin)50萬(wan)線上線下(xia)中小零售商(shang)(shang)提供(gong)約3000國內外消費品(pin)牌近(jin)15萬(wan)SKU數字供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)服務，布(bu)局全(quan)球超過(guo)170個(ge)(ge)倉庫(ku) ，倉儲(chu)總(zong)面(mian)積達130萬(wan)平(ping)方米，鏈(lian)(lian)接(jie)(jie)空、海、鐵、陸物流通道，超過(guo)200條航線，觸達72個(ge)(ge)國家和1個(ge)(ge)地區。通過(guo)與這個(ge)(ge)龐大(da)物流網絡建立數字鏈(lian)(lian)接(jie)(jie)，社會商(shang)(shang)品(pin)可直達200多電商(shang)(shang)平(ping)臺的數億消費者。未來(lai)，行云集團將重點在(zai)產(chan)業(ye)生態、科技服務上發力，賦(fu)能(neng)全(quan)球商(shang)(shang)品(pin)，快速精(jing)準(zhun)觸達零售端流量，為(wei)行業(ye)創造更(geng)多價值，讓(rang)全(quan)球買賣變得更(geng)簡單(dan)。

隨著業(ye)務高速發展，行(xing)云集團(tuan)全(quan)球(qiu)員工數量約3000人(ren)，深圳、杭州、上海、中國香(xiang)港、新加坡(po)多總部運營(ying)，并(bing)在德國、日本、澳大利(li)亞等(deng)全(quan)球(qiu)72個(ge)(ge)國家和(he)1個(ge)(ge)地(di)區設(she)立控股子公(gong)司的(de)全(quan)球(qiu)化集團(tuan)。

在高速發展(zhan)的同(tong)時，行云集團積(ji)極(ji)開展數字化轉型升級(ji)，建立(li)業務發展新動能，提升管(guan)理管(guan)控(kong)水(shui)平，為未來10年的高速發展打下基礎。

SAP作為(wei)交(jiao)通物流行(xing)業(ye)數(shu)字化建設(she)的領(ling)導者、推動者，在全(quan)球范圍內積累(lei)了(le)近50年的數(shu)字化實踐經驗(yan)，在跨(kua)境、航運、航空、快(kuai)遞(di)、鐵(tie)路全(quan)運輸(shu)價值鏈上與全(quan)球及中國(guo)領(ling)先(xian)企業(ye)開(kai)展數(shu)字化轉型合(he)作。

行(xing)云集團(tuan)與SAP就本次(ci)數字化轉(zhuan)型進行(xing)多輪溝(gou)通后，基于(yu)SAP的(de)深厚行(xing)業(ye)實(shi)踐，端到端的(de)行(xing)業(ye)解決方案，快速的(de)價(jia)值(zhi)實(shi)現周期(qi)等(deng)，最(zui)終達成合(he)作意向。

本次簽(qian)約儀式(shi)上，行云集團創始(shi)人 董事長(chang)王(wang)維Billy發表講話 ：“行云集團是一個全球化的 B2B 服務平臺，一直以來都在追蹤、研究并服務中國品牌出海。在全球化戰略下，我們希望通過與 SAP 的合作，加強我們人才的數字化、精細化管理，全面提升企業運維的效率。”

行云(yun)集(ji)團 CHO 閆鵬(peng) Ethan 對本次合作充滿期(qi)待(dai)：“行(xing)(xing)云集團(tuan)的(de)業(ye)務(wu)鏈條(tiao)很長，在整個(ge)(ge)鏈條(tiao)里，我(wo)們期(qi)待(dai)能夠對內(nei)對外(wai)實(shi)現(xian)多維(wei)的(de)生產關系(xi)的(de)建(jian)立，打造行(xing)(xing)業(ye)內(nei)新(xin)的(de)生產力模型，去(qu)賦(fu)(fu)能行(xing)(xing)業(ye)，提升整個(ge)(ge)行(xing)(xing)業(ye)的(de)效率。從 HR 角度來說，是希望用數字化(hua)系(xi)統去(qu)輔助我(wo)們沉淀組織的(de)管理(li)的(de)能力，賦(fu)(fu)能管理(li)者與(yu)員工、賦(fu)(fu)能業(ye)務(wu)發展。期(qi)待(dai)與(yu) SAP 共同構建(jian)行(xing)(xing)業(ye)最(zui)佳(jia)實(shi)踐，建(jian)立行(xing)(xing)業(ye)新(xin)標(biao)桿。”

SAP中國副(fu)總(zong)裁，離(li)散制造(zao)及交(jiao)通物流行業群總(zong)經理蔡巍表示：“ SAP 與行(xing)云(yun)集團(tuan)本次(ci)合作的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)是將行(xing)云(yun)集團(tuan)打造為跨(kua)境供應(ying)鏈領域(yu)的(de)(de)(de)標(biao)桿客戶(hu)，以建設新型(xing)中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)為目(mu)(mu)標(biao)，通過數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)，將行(xing)云(yun)集團(tuan)打造為全(quan)數(shu)據的(de)(de)(de)智慧企(qi)業(ye)(ye)(ye)，全(quan)鏈接(jie)的(de)(de)(de)協(xie)同(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，全(quan)綠色的(de)(de)(de)可持(chi)續發展企(qi)業(ye)(ye)(ye)。行(xing)云(yun)集團(tuan)的(de)(de)(de)重點發展方(fang)向是國(guo)際(ji)化，這(zhe)與 SAP 的(de)(de)(de)數(shu)字化賦(fu)能重點高度吻合，我(wo)們(men)將以 DHR 項目(mu)(mu)為起點，以扎實(shi)工作確保(bao)項目(mu)(mu)成功，未來在更多的(de)(de)(de)領域(yu)協(xie)助行(xing)云(yun)集團(tuan)的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)化發展。”

行云集團的(de)數字(zi)化(hua)轉型將從人才管(guan)理轉型開(kai)始(shi)，搭建統(tong)一的(de)人力資源(yuan)數字(zi)化(hua)平(ping)臺，完(wan)善核(he)心(xin)HR功能(neng)應用，注(zhu)重業(ye)務支(zhi)撐、靈活(huo)系統(tong)設(she)置，具備良(liang)好的(de)集成與拓展(zhan)性，優化(hua)用戶體驗(yan)，提升員工業(ye)務參與度，為管(guan)理決策提供支(zhi)持；將人力資源(yuan)融入企業(ye)整體IT系統(tong)架構，完(wan)善數據治理體系。

未來，行云(yun)集團寄希(xi)望于SAP人力資源數字化從“運營(ying)優化”、“人才供應(ying)”、“高效決策”三個維度(du)推動行(xing)云集團(tuan)核心(xin)競爭(zheng)力(li)提(ti)升(sheng)。強化集團管控(kong)頂層設計，通(tong)過(guo)人力資源管理(li)駕駛艙(cang)掌握(wo)全貌；作(zuo)為面向(xiang)未來(lai)的集團智慧(hui)管控(kong)平臺(tai)的重要部分實現(xian)從人事管理(li)到人才管理(li)。

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