DTC品牌要做好品牌出海計劃，有哪些流程？
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（品牌出海怎么做）我們可以參考參考國內品牌出海領先的行云集團，他們大致把品牌出海計劃分為了三個環節（品牌出海戰略也可以參考）：產品力建設、運營力建設、品牌力建設。 首先是第1個——產品力建設。想要做好DTC品牌出海，對于中小企業來說，首先要面臨的就是選品問題，先要確定一個好的爆款產品，擁有自己獨特的創新力，才可以區別于同類市場，在海外消費者心目中擁有一個鮮明的定位。 
比如與行云集團簽署過品牌出海戰略的貓王、完美日記，通過行云集團多次市場需求和數據調研后發現，日本作為同屬亞洲文化圈，在文化和審美上有較高認同，可作為未來打入歐美市場的試金石，以及在正式上線前，公司產品已在日本引發關注，隨即他們選擇在日本登陸，獲得了大量熱度。 然后是第2個——產品力建設。行云集團在幫助品牌研究了他們的目標受眾之后，就設定了針對性的、可實現的目標。做好DTC品牌出海，關鍵在于品牌運營力方面的建設。行云集團對于自己的品牌出海戰略合作伙伴，為他們搭建了包括本地化渠道、線上線下渠道以及各方面本地政策法律法規的溝通渠道。而這些渠道力的建設是行云集團花費了長時間的精力和時間完成的，但也正是傳統中小型企業所缺乏的。 最后就是品牌力建設。品牌出海，之所以區別于一般的商品出海，就在于DTC品牌出海構建的是一個完整的供應鏈通路，在品牌徹底研究了目標市場并專注于可衡量的目標之后，品牌就應該檢查品牌的全渠道存在。行云集團為品牌力的搭建包括了從售前到售后的一切品牌營銷的細節，包括從物流倉庫到品牌售后，各方面都要做好履約服務，這才是一個完整的品牌營銷。 總結起來，對于中小型(xing)企(qi)業來說，要想要快速(su)做到DTC品牌(pai)出(chu)海，最好的辦法就是依靠專業可靠的品牌(pai)出(chu)海服務(wu)商。而行(xing)云集團(tuan)作為全球互聯網電商引領(ling)者，將為品牌(pai)出(chu)海戰略（品牌(pai)出(chu)海計劃）伙伴提供(gong)全球渠(qu)道運營、分(fen)銷及跨境供(gong)應鏈服務(wu)。否則單靠自身企(qi)業來說，是很難完成的。
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