行云集團蟬聯GEI世界獨角獸，解碼科技出海“合規+數字化”新范式
2025獨(du)角獸企業(ye)創新(xin)發(fa)展(zhan)大(da)(da)會(hui)(hui)于6月18日(ri)至(zhi)19日(ri)在鄭(zheng)州(zhou)(zhou)國際會(hui)(hui)展(zhan)中心成(cheng)功舉(ju)辦(ban)。本次(ci)大(da)(da)會(hui)(hui)由鄭(zheng)州(zhou)(zhou)市工業(ye)和信(xin)(xin)息化(hua)局主辦(ban)、長(chang)城(cheng)戰略咨詢協辦(ban)。河南省委(wei)常委(wei)、鄭(zheng)州(zhou)(zhou)市委(wei)書(shu)記安偉(wei)，工業(ye)和信(xin)(xin)息化(hua)部高新(xin)技術司副司長(chang)柏杰，鄭(zheng)州(zhou)(zhou)市委(wei)副書(shu)記、代市長(chang)莊建球(qiu)，長(chang)城(cheng)戰略咨詢董(dong)事長(chang)武(wu)文生等領導(dao)專家(jia)出(chu)席，與全球(qiu)百余家(jia)獨(du)角獸企業(ye)及金融(rong)投資機構共(gong)探科技創新(xin)與產業(ye)變(bian)革(ge)新(xin)機遇。
工信部(bu)高(gao)新(xin)技術司(si)副(fu)司(si)長柏杰在(zai)致(zhi)辭中強調，要加快培育以獨角獸企業為(wei)代表的創新(xin)主體(ti)，深化(hua)人工智(zhi)能、大數據等數字技術在(zai)全球貿易領域的應用，為(wei)中國(guo)企業高(gao)質(zhi)量(liang)出海構筑技術護城(cheng)河。
全球(qiu)視野：
行云集團蟬聯世(shi)界獨(du)角獸(shou)榜(bang)單
會上，長(chang)城(cheng)(cheng)戰略咨詢董事長(chang)武文(wen)生(sheng)發(fa)布了《世界獨(du)角(jiao)(jiao)獸企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)報(bao)告(gao)2025》。作(zuo)為國內率先研究(jiu)(jiu)并(bing)發(fa)布“獨(du)角(jiao)(jiao)獸企(qi)(qi)業(ye)”榜單的權威智庫(ku)，長(chang)城(cheng)(cheng)戰略咨詢已連(lian)續八年(nian)發(fa)布《中(zhong)國獨(du)角(jiao)(jiao)獸企(qi)(qi)業(ye)研究(jiu)(jiu)報(bao)告(gao)》。根據《高成長(chang)企(qi)(qi)業(ye)分類導引》(GB/T41464-2022)國家標準(zhun)，行云(yun)集團繼連(lian)續四年(nian)入選該報(bao)告(gao)后(hou)，再(zai)次榮膺(ying)“世界獨(du)角(jiao)(jiao)獸企(qi)(qi)業(ye)”稱號，實(shi)現連續六年登(deng)榜(bang)。
圓(yuan)桌對(dui)話：
論道科(ke)技出海新范式
在(zai)“新形勢下(xia)科(ke)技出(chu)海新范式”圓桌對話環(huan)節，行云集團高級副總裁劉(liu)若愚深入剖析了中國科(ke)技企(qi)業出(chu)海的(de)挑(tiao)戰(zhan)與路徑，強調本(ben)土(tu)化程(cheng)度是(shi)科(ke)技企(qi)業應關注的(de)核心。
“新形勢下科技(ji)出海新范式”圓(yuan)桌對話
心存敬畏、合規筑基：
構建系統(tong)性風險合規體系
他指(zhi)出，當(dang)前每年發生數(shu)千(qian)起中國企(qi)業(ye)境外合(he)規糾紛與訴(su)訟，全維度合(he)規治理是出海企(qi)業(ye)的首要挑戰，涉及財稅合(he)規（如VAT/EPR認(ren)證(zheng)）、知識產權保護及本土化勞動(dong)用工等。他呼吁中國企(qi)業(ye)在出海初期即建立完善的合(he)規框架，防范本地化經營(ying)風(feng)險，并選擇行(xing)云集(ji)團(tuan)這類具(ju)備(bei)規模實力、專業(ye)資質和深厚行(xing)業(ye)沉淀的成熟(shu)伙伴合(he)作，實現風(feng)險的前置管控。
堅(jian)守目標、務實(shi)布局(ju)：
堅持但不迷信長期主義
針對消費品全球流(liu)通，劉若愚提出應在合(he)規(gui)合(he)法的(de)框架(jia)下辯證的(de)看待長期主(zhu)義，“商家首先(xian)(xian)要盈(ying)利，抓牢核心客群，積累原始資(zi)本，中國品牌商家才能(neng)構(gou)建更(geng)健康的(de)生態與未(wei)來”。他建議(yi)中國品牌商家采(cai)取“先(xian)(xian)進性階段化布(bu)局(ju)”策略：優先(xian)(xian)選擇1-3個政(zheng)策友好、消費潛力大的(de)目標國建立(li)橋頭堡(bao)，完(wan)善運營及售后體系(xi)；待市場可行性初步(bu)驗證后，再深(shen)度投入(ru)基礎設施布(bu)局(ju)，復制(zhi)并(bing)擴大交易規(gui)模。
開(kai)放賦能：
行云生態數字化能力的共(gong)享
劉若愚闡述了行云集(ji)團的(de)數字化平(ping)臺化戰(zhan)略(lve)，向所有客戶開放(fang)智能(neng)關務、智能(neng)履約、本(ben)地分(fen)銷(xiao)渠道等(deng)核(he)心(xin)資(zi)源。“助力企(qi)業降低拓荒成本(ben)，是(shi)行云集(ji)團服務國家(jia)‘內外貿雙(shuang)循環(huan)’戰(zhan)略(lve)的(de)核(he)心(xin)實踐。我們期待攜手地方政府、優質(zhi)企(qi)業、行業機構(gou)等(deng)生態伙伴共同推動(dong)國家(jia)內外貿一體化與雙(shuang)循環(huan)戰(zhan)略(lve)的(de)健康發展。”