淺談中國數字供應鏈的變革與發展歷程
伴隨(sui)著移(yi)動互聯(lian)網行業(ye)的快(kuai)速發展(zhan),20世紀90年代起,電(dian)子商(shang)務作為先進的商(shang)業(ye)模式(shi)在我(wo)國快(kuai)速興起,越來越多的線下傳統企業(ye)積極進行電(dian)商(shang)化轉型。與此同時,電(dian)商(shang)背(bei)后的供(gong)應鏈(lian)還停(ting)留(liu)在一般貿(mao)易階段,鏈(lian)條冗(rong)長復雜(za)、市場信息不(bu)(bu)(bu)對稱、不(bu)(bu)(bu)透明,越來越不(bu)(bu)(bu)能滿足電(dian)商(shang)行業(ye)的發展(zhan)需(xu)求。電(dian)商(shang)供(gong)應鏈(lian)亟需(xu)轉型升級。
傳統供應鏈與數字供應鏈
傳(chuan)統零(ling)售極度(du)分散,需(xu)要很多層(ceng)級的經銷商、分銷商去完成。一條完整的供應(ying)(ying)鏈包括(kuo)了供應(ying)(ying)商、制造(zao)商、分銷商、零(ling)售商以及消費者。
在傳統供應鏈環節里,制造商通過從零售倉庫中接到的訂單來預測消費者的需求,而上下游企業之間的“信息孤島”效應讓整條供應鏈不能快速靈敏地應對市場變化,造成商品的庫存積壓。
而互(hu)聯網電商滲透(tou)率的提升,對背后的供應鏈(lian)提出了更高的要求。
一般貿易的交易邏輯是貿易商對貿易商,是點對點的關系,而電商的交易邏輯是海量賣家通過平臺直接面對買家消費者,是多對多的關系。這種交易形態(tai)要求供(gong)應鏈必須有著信息(xi)流(liu)、商流(liu)、物流(liu)、資金流(liu)的協同整合能(neng)力、端到端的履單服務能(neng)力。
于(yu)是,以數字(zi)(zi)化為起點,提供(gong)完整的后端(duan)履約服務的數字(zi)(zi)供(gong)應(ying)鏈服務商誕(dan)生了。
以行云集團為(wei)(wei)代(dai)表(biao)的消費品數(shu)字供應鏈(lian)(lian)(lian)服(fu)(fu)務(wu)(wu)平臺(tai),能夠為(wei)(wei)產業鏈(lian)(lian)(lian)上游(you)品牌和下(xia)游(you)的分銷(xiao)商(shang)、渠(qu)道(dao)商(shang)提供線上線下(xia)全(quan)渠(qu)道(dao)的數(shu)字化供應鏈(lian)(lian)(lian)相關服(fu)(fu)務(wu)(wu),包括渠(qu)道(dao)分銷(xiao)、全(quan)域運(yun)營服(fu)(fu)務(wu)(wu)、物流服(fu)(fu)務(wu)(wu)、風(feng)控服(fu)(fu)務(wu)(wu),同(tong)時能夠為(wei)(wei)上下(xia)游(you)提供雙向(xiang)溝通及雙向(xiang)數(shu)據反饋,實現了完(wan)整的履約交付的全(quan)鏈(lian)(lian)(lian)路打通。
數字供應鏈的發展歷程
2008年以前,數(shu)(shu)字供應鏈服務(wu)(wu)商(shang)主要(yao)服務(wu)(wu)于淘寶賣家,服務(wu)(wu)商(shang)的(de)規模和數(shu)(shu)量偏小,技術基因較弱(ruo)。
隨著平臺(tai)電商(shang)的發展,大(da)量品牌商(shang)入駐平臺(tai),數(shu)字(zi)供(gong)應鏈服務商(shang)數(shu)量也開始爆發增長,服務內容(rong)主要集(ji)中于初級運營、IT設施搭(da)建。
2015年后,品牌商開始從單純注重線上銷售額轉變為日益重視線上的精細化運營、品牌建設、消費者體驗等領域。數字供應鏈服務行業也隨之進入轉型階段,注重數據分析等增值服務,利用平臺沉淀的數據為品牌推行全鏈路反饋,實現供應鏈提效。同時隨著(zhu)線上線下渠道融(rong)合(he)加(jia)速,服務商也(ye)開(kai)始(shi)布局全渠道。
發展到現在,電商行業進入后半場,品牌商及零售商對渠道拓展從主流的中心化平臺逐步向中心化的社交類、短視頻、直播等渠道延伸。數(shu)字供應鏈服務(wu)在幫助品牌商穩固原有渠道的基礎上,加快新興和細分渠道的布局速度。
值得注意的是,這一時期,隨著傳統中心化電商平臺的獲客成本逐年升高,電商行業長期處于爭奪存量制造增量以尋求增長的狀態。另一方面,由于社交與內容生態的發展成熟,線上獲客渠道碎片化與去中心化的態勢愈發明顯,各類渠道上內容營銷與場景營銷的重要性也進一步加強,流量分發主體更加多元化。因此,商品交易的鏈主權利將從流量平臺逐漸向供應鏈平臺過渡,后端供應鏈重要性凸顯。供應鏈(lian)服務商整(zheng)合(he)全產(chan)業鏈(lian),協同(tong)商流(liu)(liu)、信(xin)息(xi)流(liu)(liu)、物流(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)等(deng)環(huan)節(jie),提供一站(zhan)式服務,開始占據交易核(he)心。
供應鏈的數字化改造
數字化供應鏈服務平臺的本質是幫助后端商品更好地流通和履約。借助(zhu)互聯網(wang)服務平臺,數(shu)字化供應鏈(lian)服務平臺實現供應鏈(lian)交(jiao)易過程(cheng)(cheng)的(de)全程(cheng)(cheng)電子化,徹(che)底變革傳統的(de)上下游商業協(xie)同模式。數(shu)字化改造是供應鏈(lian)提升速(su)度與(yu)效(xiao)能(neng)的(de)第一步。
供應鏈的數字化,使企業能夠從全局的角度持續評估所有相關信息,從而迭代優化供應鏈體系,并以平衡的計劃方案動態響應潛在干擾。數字中臺作為供應鏈生態系統中的核心組件,可以加強供應鏈內的信息共享、自動響應和優化機制。
在數字化改造中,企業逐步構建(jian)精(jing)準、立體、動態、安全(quan)的(de)大(da)數據庫,推(tui)動消費者需求信(xin)息(xi)(信(xin)息(xi)流(liu))、線上(shang)線下各渠(qu)道支付信(xin)息(xi)(資金(jin)流(liu))與(yu)物流(liu)運營信(xin)息(xi)(物流(liu))、營銷推(tui)廣信(xin)息(xi)(商流(liu))的(de)深(shen)度融合。
以行云集團為例,行云構建了“物流、商流、資金流、信息流”四流合一的供應鏈中臺的系統形態,實現商品、訂單、庫存、客戶、供應商、財務結算的在線化協同與管理。與上(shang)游供(gong)應商(shang)、下游渠道實現系統對(dui)接(jie),實時抓取平臺訂(ding)單(dan)及售后信(xin)息,推送(song)采購訂(ding)單(dan)、接(jie)收發貨物(wu)流(liu)信(xin)息,提供(gong)數據查詢及導出服務。
通過系統和數據的方式,行云集團的中臺系統把整個行業的訂單,包括物流數據、倉儲數據,打標簽,做標準化處理,再根據標簽和標準化,做內源性算法,算法自動驅動所有To B級的訂單。在一系列標準化的流程中,每一個非標的需求都能得到快速、有效、經濟的響應。
在行云集團提供(gong)(gong)的(de)數字(zi)供(gong)(gong)應鏈(lian)服務下,線上中小(xiao)零售商可以(yi)更聚焦通(tong)過內容創造(zao)和社交關(guan)系建立獲得消費者訂單(dan),而(er)不用(yong)擔(dan)憂復雜的(de)供(gong)(gong)應鏈(lian)和資產負擔(dan);品牌(pai)商和代理商可以(yi)一站(zhan)式(shi)觸達(da)碎片化的(de)全網流量。
數字供應鏈暢通國內外雙循環
疫情以來,全球供應鏈備受沖擊,供應鏈的數字化發展成為穩定產業經濟的重要一環。今年政府工作報告重點指出“加快數字化發展,打造數字經濟新優勢,協同推進數字產業化和產業數字化轉型。”數(shu)字供(gong)應(ying)鏈(lian)的發(fa)展(zhan),將(jiang)進(jin)一(yi)步推動國民經濟循環發(fa)展(zhan),構建新(xin)發(fa)展(zhan)格局(ju)。
數字供應鏈將國內供應鏈向國際延展,連通國內與國際市場,助力中國制造通過跨境電商平臺實現品牌出海。疫情(qing)期間(jian),跨境電商成為我(wo)(wo)國外貿發(fa)(fa)展(zhan)的(de)新引擎,發(fa)(fa)揮了穩定國際供應鏈的(de)關鍵作用。2021年(nian)上半年(nian),我(wo)(wo)國跨境電商進出口(kou)(kou)(kou)繼續保持良(liang)好發(fa)(fa)展(zhan)勢頭,跨境電商進出口(kou)(kou)(kou)8867億(yi)元,同比增(zeng)(zeng)長28.6%。其中,出口(kou)(kou)(kou)6036億(yi)元,增(zeng)(zeng)長44.1%;進口(kou)(kou)(kou)2831億(yi)元,增(zeng)(zeng)長4.6%。
同時,數字供應鏈催生外貿新業態,拓展了國際合作的空間。數字供應鏈推動傳統外貿向數字化、智能化、簡約化發展,為外貿企業提供品牌、渠道、物流、金融等一站式服務,有力地助推數字貿易時代的全面到來。
作為行業的領軍企業,2020年以來,行云集團全面布局出海數字供應鏈服務,賦能中國品牌出海。通過數字供應鏈服務平臺鏈接進出口,行云集團一方面服務國際品牌入華,積極引導境外消費回流;另一方面助力中國品牌出海,推動中國制造向高質量“工廠”轉型升級。
截止到7月(yue),行云集(ji)(ji)團已完成(cheng)30國本地化履單服務+渠道分銷能力(li)建設,與(yu)公牛、 樂其、紐(niu)西(xi)之謎、 貓王 、樂森、得(de)力(li)集(ji)(ji)團、活(huo)力(li)28、湯臣倍(bei)健等多個(ge)知名國內品(pin)牌達(da)成(cheng)出海戰略合作(zuo),成(cheng)績顯著。
加快我國重點行業(ye)和重點企業(ye)供(gong)應鏈(lian)(lian)的(de)建設和優(you)化是(shi)一項重大戰略任務。從傳統供(gong)應鏈(lian)(lian)到數字(zi)供(gong)應鏈(lian)(lian)平臺(tai),中國數字(zi)供(gong)應鏈(lian)(lian)服(fu)務商的(de)崛(jue)起(qi),有效(xiao)實(shi)現(xian)了供(gong)需的(de)良好(hao)結合(he),持續優(you)化從消(xiao)費端(duan)到供(gong)給端(duan)全鏈(lian)(lian)路的(de)成(cheng)本和效(xiao)率,并逐步賦(fu)能(neng)全球(qiu)制(zhi)造、流通流域,引領全球(qiu)普惠貿易(yi),實(shi)現(xian)全球(qiu)價值鏈(lian)(lian)地位的(de)提升。
校(xiao)對|行云集團 Teresa
上一篇 開啟國潮品牌出海新格局,行云集團與萬魔聲學達成全球戰略合作
下(xia)一(yi)篇 行云集團入駐義烏綜保區,推動義烏建設全球貿易中心